构建工具链真的会让研发流程高效起来吗?
工具链(ToolChain)是一系列用于研发流程中的工具。 这些工具通过研发流程那个一个接一个地运用,一件工具的输出输入至下一件工具,让工具融入每一步研发流程,随着流程形成一个工具使用的链条,以达到研发团队高效协同的目的。
在上图的研发管理流程中,使用代码托管工具来管理代码,使用项目管理平台来跟踪项目进度,构建、集成与部署也会有专门的工具提供支持等等。通过这些工具,形成了一整套的研发工具链,研发流程的各个环节都有了现代化工具协助,降低了沟通成本,把各个流程集中化管理,有效的提升了流程内部的开发效率。
但是,从整个软件研发流程来看,不同环节选择不同工具的弊端仍然是存在的:
1.不同环节的工具选型消耗团队很多时间精力
仅仅是构建研发工具链的这个过程,其中所需要的人力和时间成本对于中小企业来说都是风险较大的,要考虑到测试环境等研发基础设施,基础条件不具备,工具链搭建的时间会更久。而且其中的工具选型会消耗大量前期项目准备的时间,项目正式开始的时间可能会因此受到影响。
2.不同环节使用不同工具,运维成本高
对于中小企业来说,各种工具的使用成本会带来不小的经济压力,预算不足的情况可能会经常发生,最终可能就会退而求其次,牺牲最优选择改为其他免费或者开源的工具。
3.信息在不同工具之间搬运导致时间浪费和信息不一致
这对于开发团队来说是最重要但也是最容易被忽视的。对于一个需求来说,需要到多个工具中重复录入需求信息,而且由于工具众多,还会经常出现信息不一致的情况。
尤其是第三点,工具带来的流程内高效产生了整个软件研发流程同样高效的假象。告别了 Excel 和邮件等远古时代的项目管理方式后,项目管理效率的确产生了质的飞跃,但想让这种高效扩展至整个研发周期,仍然有工作要做。
最有效的办法就是将工作流程打通,一个需求用一条记录跟踪到底。这样就确保了不同角色在不同环节内获取的信息是一致的,也无须在多个工具中重复录入。许多规模较大的公司为了解决这个问题,会选择自己研发一套最适合的解决方案,让不同工具实现信息互通。
而对于规模没有那么大,自己的研发团队也没有过多精力去研发个性化解决方案的企业来说,最好的解决方案就是选择一款能够覆盖软件研发全流程的工具。
Gitee 企业版就是一款这样的工具。
在 Gitee 企业版中,通过使用不同的功能模块,形成了需求管理到迭代规划、任务管理、代码托管、代码评审、部署测试、缺陷管理,最后再回到需求管理的研发流程闭环。
对于中小团队来说,选择 Gitee 企业版也是更加实用的选择,只付出一款工具的成本,却又不丢失愉悦的开发体验。
Gitee 企业版覆盖了研发流程中的各个环节,且每一流程的产品功能和你可能正在使用的单一流程工具同样优秀。最重要的是,在 Gitee 企业版中,不再需要重复录入信息,所有操作都在同一平台上完成,一个需求用一条记录跟踪到底。
如果你不满足于局部效率,更想追求高效的产品研发全流程,欢迎你了解如何使用 Gitee 企业版管理软件研发全流程:https://blog.gitee.com/2019/04/16/gitee-enterprise-usage/
本文系作者 @Gitee 原创发布在 Gitee 官方博客。未经许可,禁止转载。