Gitee x 未来物联：高效能产研团队是怎样炼成的？

2023 年肇始，Gitee 企业版的客户南京未来物联迎来了一个喜讯：经过《高新技术企业》的相关认定，正式成为了国家高新技术企业。高新技术企业认定是对企业在核心自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标和人才结构的综合评定，需经过层层筛选，审查颇为严格。

成立于 2020 年 1 月的南京未来物联科技有限公司，专注于物联网、边缘计算、人工智能等技术，面向智慧环保、能源电力、智慧园区、智慧安防等领域提供数字化转型方案。在短短两年多里，它已经拥有了 3 项专利，23 项软件著作权，15 项奖项。

阔步向前的同时，一场关于高效研发的变革也在这家新晋高技企业中大刀阔斧进行着。

从用户角度出发，创新升级研发流程

边缘计算，你知道是什么意思吗？

所谓的「边」实际上是相对于「中心」的概念，指的是贴近数据源头的区域，边缘计算是指在设备或设备附近而不是在云端或数据中心中进行数据处理和分析的技术。据《2022 年中国边缘计算产业研究报告》预测，2025 年中国边缘计算产业市场规模将达 1987.68 亿元。这意味着，国内边缘计算行业未来几年的成长空间非常广阔。

组织的绩效一定是发生在组织的外部

管理学大师德鲁克有一句管理名言——组织的绩效一定是发生在组织的外部。 因此我们常会看到，国内许多企业的数字化转型，大多都是从外部业务与交易开始。

随着边缘计算商机的爆发，南京未来物联也迎来业务交易高峰期。客户们想要打造高效、稳定的系统，因此产研团队接到的项目需求也呈井喷式增长。只不过，开发过程没那么顺利。

彼时，南京未来物联的产研团队主要采用 SVN 作为研发管理工具。然而，边缘计算作为一个新技术、新赛道，业务所需的设备数量、数据量十分庞大，企业内部的传统研发架构难以处理如此大量的数据和信息，使用 SVN 进行研发管理也对服务器造成较大压力。同时，团队内部面对不同客户、不同项目的需求管理方法各异，一旦项目遇到难点，就可能面临「堵住」的风险，从而无法实现敏捷开发、自动化部署。

为了解决这些难题，南京未来物联曾尝试过多种办法。鉴于时间、人力、经营等成本评估，南京未来物联认为 SaaS 是一个有意义的尝试。

后来，南京未来物联决定突破过去的研发困境，采取 「数据迁移」 的方法，从 SVN 迁移到 Git 上，并选择统一使用更成熟稳定的研发管理工具—— Gitee 企业版，通过项目和工作项的可视化管理跟踪研发全流程，助力团队更有效地协作，减少出错的风险，以保证数据的完整性和可用性。

如今，即便面临用户的复杂研发需求，南京未来物联的产研团队也能游刃有余地解决。

职场开源人，找到让理念落地的提效工具

“我是开源爱好者，也是 Gitee 社区版的资深老用户。”

南京未来物联的李工(化名)，一直热爱开源，平日里自己都会在 Gitee 社区版捣鼓些开源小项目，工作期间他也时常从开源项目中获得技术启发。

“谁能将工具用得好，谁就有机会创造更大的价值。” 这一点，李工很早就意识到了，也正因此，在遇到研发流程的阻碍与问题时，他也曾尝试用传统的研发管理工具去解决这一问题，可结果收效甚微。

此路不通，那就另辟蹊径。于是这次，他选择瞄向了 Gitee。恰巧，彼时南京未来物联也打算引进新的研发管理工具。刚开始，李工像以往一样，在 Gitee 上探索着开源的魅力，偶然间他发现了 Gitee 企业版。于是，他决定做全公司第一个吃螃蟹的人，在免费试用 Gitee 企业版一段时间后，向公司推荐了这款提效产品。

作为开源中国(深圳奥思网络科技有限公司)旗下的 DevOps 研发管理平台，Gitee 凭借在项目管理、交付管理流水线、代码漏洞扫描等诸多研发团队的痛点上持续发力，已为科技、金融、政府、教育等行业提供稳定、高效、有针对性的数字化转型解决方案，成为行业内头部企业的首选。

于是之后也就有了南京未来物联与 Gitee的“结缘”，开启了在研发管理的路途上的探索与赋能。

值得一提的是，在 Gitee 企业版里还有个 「内源」模块 ，所有企业内部成员都可以直接访问内部开源的仓库。该功能注重内部的技术协同，以帮助减少代码的重复开发，提升项目推进效率；同时打破壁垒，营造开放的技术氛围和代码文化。

其中，「开源统计」与「开源之星」都记录了参与开源的成员的工作产出，激励企业成员积极参与内部开源，贡献代码。至今，李工也在公司里找到了志同道合的开源挚友。

边缘计算遇上 Gitee，更敏捷、更可靠

南京未来物联的王工(化名)，是产研团队的核心骨干，主要负责公司核心业务的开发。

现在，随着南京未来物联边缘计算业务的不断深化，为了满足客户不断变化的需求，其中，确保代码质量、保证开发效率显得尤其重要。毕竟项目代码质量的高低直接影响着整个产研团队的工作效率。

在某个客户项目需求的开发中，王工基于 Gitee 的代码审查（Code Review）功能，采用 Gitee 企业版的代码质量分析工具 Gitee Scan，从代码缺陷和代码规范两个方面进行扫描，帮助团队快速发现和定位软件开发过程中无法发现的问题，更高效审查代码，提升了团队项目的代码质量，提前规避了项目后续可能存在的风险。

另外，Gitee 企业版以 Gitee Insight（度量）为切口，解决了南京未来物联的研发工作的量化统计难题，以成员维度为例，Gitee 企业版在「统计」模块提供了成员、项目、仓库等维度的统计，通过「成员工作统计」，查看或具体成员在指定时间范围之内代码行数、完成任务情况、代码提交次数等信息，为南京未来物联衡量研发效能、把控项目进度提供更多参考。

目前，基于 Gitee 企业版的 DevOps 一体化的研发管理技术不仅助力南京未来物联实现企业革新，在原有的研发流程上进一步迭代与优化，还不断提升开发效率，逐步实现企业级的 DevOps 研发效能管理，实现降本增效。

可以说，如今在南京未来物联的研发团队，从下到上，几乎每个人都能深切感受到 Gitee 带来了研发流程与工作方式的变化。

未来，Gitee 期待能与南京未来物联碰撞出更多的精彩瞬间，携手为研发效能创造价值，共同打造高效能团队。

如果你对 Gitee 企业版的应用场景感兴趣，欢迎点击此处，获取更多企业提效方案；或者拨打 「400-606-0201」，我们的工作人员将为您解惑，开启您的生产力跃迁之旅。

征集用户故事

跃迁，是进化成为高效能团队的秘密武器。

基于个体的精进太慢了，只有借着高效的生产力工具，才能帮助企业实现信念一跃，赶上这个时代的速度。什么是真正高效的生产力工具？市场并没有给出一个标准答案，也没有公共的科技创新模式，不同行业、不同团队会面临着不同的问题。对于未来趋势的判断，都是需要对症下药，具体问题具体分析。

2023 是 Gitee 的第 10 年。我们正在为 1000 多万的开源爱好者提供开放自由的平台，为 25万+ 数字化转型团队提供了高效敏捷的研发管理工具，已经及正在改变许多企业、组织及个人的研发管理理念与方式。

不过，这一次我们不再讲述 Gitee 的故事，而是走进不同用户的研发日常，聊聊他们与 Gitee 的故事，希望能从不同行业、不同群体、不同团队的实际研发场景，挖掘出各行各业实现生产力跃迁的关键一举，也希望上文的团队实践故事也能为你和你的团队带来不一样的启发。

如果你也想分享关于你或你所在的团队与 Gitee 的故事，欢迎给我们投稿。投递邮箱地址：wenxiajing@oschina.cn 。 若经采用，将有丰厚奖品噢。